Бюджетная автономность в рамках бюджетного планирования предполагает наличие возможности для отдельных подразделений по управлению своими финансами.
Таким образом, каждое подразделение компании или организации получает определенную степень свободы в рамках общего бюджета.
К примеру, у них могут быть собственные источники доходов. Также подразделение может самостоятельно распределять затраты, не согласовывая каждую позицию с главным офисом.
При этом существует ряд ограничений, в том числе отсутствие права использования доходов, которые получены в рамках программы реализации бюджета.
Бюджетная автономность позволяет удаленным офисам или обособленным подразделениям вести более эффективную деятельность, так как они избавляются от согласования по определенным видам расходов. На местах обычно лучше видно, как нужно распределять бюджет для лучше работы подразделения.
Тем не менее, контроль по исполнению бюджета со стороны головного офиса компании необходим, тем более, что крупные траты все равно проходят согласование.